呆呆就是简单

    刘翔退赛了！震惊过后是遗憾...

    铺天盖地的推测，阴谋....突然觉得范美忠很幸福，他能自由选择。道德不是标枪。

    不论对姚明还是刘翔和其他中国的运动员们，希望没有人用祖国人民要求你们，祖国人民希望你们健康，希望你们能有自由选择的权利，你们热爱运动的快乐，尊重这个工作，就像其他职业人一样，希望你们幸福。

    这就是一个工作，尽力就好。

   

    昨晚央视4的某嘴大赞莎拉·布莱曼重新演绎的《斯卡波罗集市》，靠，两种风格嘛，知道了莎氏要唱主题歌也不用厚此薄彼嘛？

    第一次听这个歌是大学的时候同屋的大李有个奥斯卡经典歌曲的磁带，而后托211的福，我们学校网络不错，能下到电影，看到了《毕业生》，在电影惆怅的剧情中又重温了这首经典歌曲。这首歌旋律舒缓，低诉着思念和惆怅，很容易就共鸣了我，后来发现原来是一首源于十七世纪苏格兰的民谣（苏格兰风格的东西似乎都有点悲剧的色彩，难道和历史有关？）。想来自己也毕业2年了，昨天还来了一个应届的学生一口一个师傅，sigh，现在估计我怎么都不能算一个“毕业生”了，很多事情从想干就干到犹豫可干可不干——再到想干就干，生活是一盒巧克力，我们不能选择下一个是什么口味，但至少可以选择高兴，选择安静下来回味一首《斯卡波罗集市》 ：）

 

斯卡波罗集市

are you going to scarborough fair 你正要去斯卡保罗集市吗
parsley, sage, rosemary and thyme 芜荽鼠尾草迷迭香和百里香
remember me to one who lives there 请替我问候那个住在那里的故人
she was once a true love of mine 她曾是我的挚爱
tell him to make me a cambric shirt 请她为我做一件棉衬衫
parsley, sage, rosemary and thyme 芜荽鼠尾草迷迭香和百里香
without no seams nor needle work 不能有接缝,也不能用针线
then she'll be a true love of mine 这样她就可以成为我的挚爱
tell him to find me an acre of land 请她为我找一亩地
parsley, sage, rosemary and thyme 芜荽鼠尾草迷迭香和百里香
between salt water and the sea strands 地必须位于海水和海岸之间
then she'll be a true love of mine 这样她就可以成为我的挚爱
tell him to reap it with a sickle of leather 请她用皮制的镰刀收割
parsley, sage, rosemary and thyme 芜荽鼠尾草迷迭香和百里香
and gather it all in a bunch of sheather 用石南草捆扎成束
then she'll be a true love of mine 这样她就可以成为我的挚爱
are you going to scarborough fair 你正要去斯卡保罗集市吗
parsley, sage, rosemary and thyme 芜荽鼠尾草迷迭香和百里香
remember me to one who lives there请替我问候那个住在那里的故人
she was once a true love of mine 她曾是我的挚爱

林夕的词真好！小柯的曲子也很中国！

 

《北京欢迎你》

 

迎接另一个晨曦 带来全新空气——陈天佳
气息改变情味不变 茶香飘满情谊——刘欢
我家大门常打开 开放怀抱等你——那英
拥抱过就有了默契 你会爱上这里——孙燕姿
不管远近都是客人请不用客气——孙悦
相约好了在一起 我们欢迎你——王力宏
我家种着万年青 开放每段传奇——韩红
为传统的土壤播种 为你留下回忆——周华健
陌生熟悉都是客人请不用拘礼——梁咏琪
第几次来没关系 有太多话题——羽泉
北京欢迎你 为你开天辟地——成龙
流动中的魅力充满着朝气——任贤齐
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸——蔡依林
在黄土地刷新成绩——孙楠
我家大门常打开 开怀容纳天地——周笔畅
岁月绽放青春笑容 迎接这个日期——韦唯
天大地大都是朋友请不用客气——黄晓明
画意诗情带笑意 只为等待你——韩庚
北京欢迎你 像音乐感动你——汪峰
让我们都加油去超越自己——莫文蔚
北京欢迎你 有梦想谁都了不起——谭晶
有勇气就会有奇迹——陈奕迅
北京欢迎你 为你开天辟地——阎维文
流动中的魅力充满着朝气——戴玉强
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸——王霞 李双松
在黄土地刷新成绩——廖昌永
北京欢迎你 像音乐感动你——林依轮
让我们都加油去超越自己——张娜拉
北京欢迎你 有梦想谁都了不起——林俊杰
有勇气就会有奇迹——阿杜
京戏
我家大门常打开 开放怀抱等你——容祖儿
拥抱过就有了默契 你会爱上这里——李宇春
不管远近都是客人请不用客气——黄大炜
相约好了在一起 我们欢迎你——陈坤
北京欢迎你 为你开天辟地——谢霆锋
流动中的魅力充满着朝气——韩磊
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸——徐若瑄
在黄土地刷新成绩——费翔
我家大门常打开 开怀容纳天地——汤灿
岁月绽放青春笑容 迎接这个日期——林志玲 张梓琳
天大地大都是朋友请不用客气——张靓颖
画意诗情带笑意 只为等待你——许茹芸 伍思凯
北京欢迎你 像音乐感动你——杨坤 范玮琪
让我们都加油去超越自己——游鸿明 周晓欧
北京欢迎你 有梦想谁都了不起——沙宝亮 满文军
有勇气就会有奇迹——金海心 何润东
北京欢迎你 为你开天辟地——飞儿 庞龙
流动中的魅力充满着朝气——吴克群 齐峰
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸——5566 胡彦斌
在黄土地刷新成绩——郑希怡 刀郎
北京欢迎你 像音乐感动你——纪敏加 屠洪刚 吴彤
让我们都加油去超越自己——郭容 刘耕宏 腾格尔
北京欢迎你 有梦想谁都了不起——金莎 苏醒 韦嘉
有勇气就会有奇迹——付丽珊 黄征 房祖明
北京欢迎你 有梦想谁都了不起——全体群唱
有勇气就会有奇迹——全体群唱
北京欢迎你 有梦想谁都了不起——全体群唱
有勇气就会有奇迹——全体群唱

最近看了xbxh，这本书以大量的采访史料为背景，描述了从抗战结束到内战中的东北战场上的宏大的历史画卷，作者包含深情，以客观的眼光再现了东北当时惨痛的历史，辅以国内外形势的背景，描画出一个个个性鲜明的历史人物和两个政治派别的机器运作。虽然这是是在80年代的作品，虽然在语言上有些那个年代的宣传工作者的感觉，但是最重要的是作者通过此书总结、反思，在那个年代却能闪烁着人性的光辉（sorry，这个词太烂了），可以说作者的意识超越了当时的政治文化生活。

    摘录如下：

 

 

      1948年8月13日，在司徒雷登协助下，蒋介石搞出一个“经济紧急处置方案”， 决定实行“币制改革”和“限价政策”。

　　方案条文甚多，可以归纳为四大项：

(1)自8月19日起发行“金元券”，以300万法币兑换1元金元券，限期10月20日前兑换完毕。

(2)限期收兑人民持有的黄金白银银币与外汇，逾期任何人不得持有，违者严办。

(3)限期登记管理本国人民存放外国的外汇资产，违者制裁。

(4)整理财政并加强管制经济，以稳定物价，平衡国家总预算及国际开支。

　　上海是中国最大的金融市场，“币制改革”和“限价政策”如在上海成功，即可打开全国局面，党国即有起死回生的希望。

　　8月20日，上海经济督导员蒋经国，率领他一手营建的“戡建大队”，杀气腾腾，开进上海。

　　党国存亡之秋，老子委儿子重任，看来蒋介石是咬牙横心了。

　　与黑土地有过一段缘份的蒋经国，更是踌躇满志，气魄非凡。

　　一声令下，上海六个军警单位全部动作起来，“凡违背法令及触犯财经紧急措施条文者，商店吊销执照，负责入送刑庭法办，货物没收”。⒁。

　　10天中，蒋经国选拔1万2千3百多热血青年，组成“大上海青年服务队”（又称“打虎队”），上街示威游行，宣讲“币制改革”和“限价政策”。响彻上海的口号是，“只打老虎，不打苍蝇”，“打祸国的败类，救最苦的同胞”。打虎队员带武器拥入工厂、商店、仓库以至私人住宅，翻箱倒柜，掘地挖墙，搜查金银、强令兑换金元券。

　　第一个丧命的，是利用职权、串通商人抛售永纱股票投机的财政部秘书陶敌明。接著是警备部科长张亚尼，警备部第5稽查大队长戚再玉，囤积商人王春哲。被捕入狱的巨商大户，达64人。连上海黑社会头子杜月笙的儿子杜维屏，也被判8年徒刑。

　　真有股子“喝令三山五岳开道，我来了”的威势。

　　在那个“有条有理”的世界，这简直是不可思议的。

　　外国记者把蒋经国形容为“中国的经济沙皇”。中国商人称之“不近人情的雍正皇帝”。上海百姓当时若是会唱的话，大概要打著腰鼓，提前唱一曲“解放区的天是明朗的天”了。

　　与国民党作风判若两党的蒋经国，继续声色俱厉地发表著实实在在的宣言：

　　　　上海许多商人，其所以发财的道理，是由於他们拥有本店制造的两个武器

　　：一是造谣欺骗，一是勾结贪官污吏。做官的人如与商人勾结，政府将要加倍

　　的惩办。戚再玉已经枪毙了，听说不久的将来，还有类似的人，也要得到同样

　　的命运；这就是对於身为官史的人的警告……。共匪和奸商是革命的两大敌人

　　，我们对於这两个敌人，决不能放松一个，要同样的打，一起的打。⒂。

　　不过，上海毕竟叫“上海”。

　　警备司令宣铁吾首先发难：今後经国兼任司令，经管工作当能愈和各方面配合，加强管制力量。酸溜溜的口气中，透著股死硬气。

　　市长吴国桢跑去南京，递交辞呈，向老子抗议儿子。

　　社会局长吴开先，擅自批准绒线厂上涨五成，公然在太岁头上动士。

　　商人的战术，先是将700万市民的生活必需品藏起来，叫你有市无货。经管会宣限期登记存货，实拖物价总检查。一些商人就利用火车囤积，拉著各种货物，今天开无锡，明天转镇江，和你打游击。

　　与铁路上的游龙对应的，自然是市场上抢购的长龙。

　　然而，已近不惑之年的蒋经国，是决心与官商集团、腐恶势力拚个死活的。他是来者不善。而且，“蒋经国”是何许人也？

　　到了收拾“扬子公司”这只大老虎时，何许人也不行了。

　　蒋介石的大姨姐夫孔祥熙，是孔圣人第57代直系子孙。这住胖得近乎球形的财政巨头，有两儿两女。其中最不同凡响的，是长子和次女。

　　二小姐孔令俊喜著男装，也真有“丈夫气”，一次，在南京街头架车兜风违反交通规则，警察不识尊容，说了几句。她掏枪打死警察，扬长而去。她与龙云儿子有隙。一次在重庆中央公园相遇，龙子龙女，拔怆大战。鲜花滴血，绿叶绽红，击伤不少游人。

　　太平洋战争爆发，国民党很多名流危悬海外，蒋介石紧急调派飞机接运回国。号称“南天王”的原广东省长陈侪棠，豁出一把老骨头才挤进舱，并抢得一个座住。岂料孔二小姐的爱犬没有座位，立逼“南天王”下去。“南天王”不肯就范，孔令俊指挥随从，硬把“南天王”赶下飞机。只道是穷人不如富家拘，这回也让“南天王”尝尝滋味儿。

　　中国是这帮龙子龙孙的，他们当然可以为所欲为。

　　二小姐不学无术，除了胡作非为倒也不思“进取”。大少爷学绩平平，却眼红一顶哈佛大学经济学博士帽。他把香港中央信托局一位职员弄去美国，冒名“孔令侃”，两年寒窗，孔令侃“博士”就衣锦还国了。

　　使孔令侃名扬天下的，是蒋经国查封了他的“扬子公司”。

　　9月30日，蒋经国查封“扬子公司”当晚，南京总统官邸正在宴客。杯盘交错之际，上海突来紧急电话，说孔令侃被捕。第一夫人宋美龄放下电话，立即给正在北平部署“东西对进”的蒋介石打电话。第二天，宋美龄飞沪。蒋介石也随後赶到。10月9日，蒋氏夫妇带孔令侃回到南京。

　　儿子抓，老子放，父子同演“捉放虎”。

　　如此劳动总统夫妇的“扬子公司案”，众说纷纭。有人说：宋美龄是“扬子公司”的大股东。有人说：蒋介石是要美人不要江山。有的作品说蒋氏夫妇匆忙放虎归山，是因为孔令侃准备公布姨父母存放在美国的财产数字。

　　此案中最尴尬的角色蒋经国，是这样解说的：在法律上讲，扬子公司是站得住脚的。倘使此案发现在宣布物资登记以前，那我是一定要将其移送特种刑庭的。⒃

。

　　在不知出了多少“水门”和“伊朗门”丑闻，却只能是当事者清的中国，此案至今仍是个谜。

　　但是，亲手发行法币的人最不相信法币，争相把钱财存放到外国，却是不争的事实。国难发国难财，胜利发胜利财，清查发清查财，改革发改革财，更是世人共睹，蒋经国倒是一身正气，可他触痛的正是国民党巨头们最敏感的神经。因为他们是绝不允许触动这一切的。因为他们正是“这一切”的制造者和最大受益者。

　　万千“苍蝇”不管，可以打出“廉洁”，打出“清正”，打出“黄埔精神”，打出“伟大形象”，“老虎”可是万万碰不得的，那是“国宝”，属“特级保护动物”。

　　纵观历史，有几多反腐败斗争不是到这步卡壳的？

　　“我们已无处後退，只有勇敢向前！向前！⒄”直到一败涂地逃到台湾，蒋介石才痛下决心“改造国民党”。改造得如何？不可妄谈。当大陆还在搞“忆苦思甜”时，台湾国民收入已达700美元，在亚洲仅次于日本、香港和新加坡，是世人皆知的。

　　如果说北伐和抗战是蒋介石一生中的两个高峰，那麽台湾经济的发展，应该说是第三个高峰。

　　只是，为甚麽一切都在掌中时就要腐败、唷落，只有被逼到犄角旮旯，走投无路时，才能发展和强大自己呢？

    近20年来，中国企业在制造业方面突飞猛进，在世界范围内也获得了一定的成功，这样的成功有没有共性？中国企业的成功模式在哪里？下一步的路在何方？在中国不断前进的过程中，我们的小商品，我们的低成本，我们的集成化，我们的人力，我们国内巨大的市场发挥了巨大的作用。总体上看，联想的成功，华为的成功，服装等小商品的出口的成功，本质上这都是劳动密集型企业的成功，这些企业包括IT企业都在相关产业链的下游，是面向客户的装配阶段、制造阶段。我们不设计变速箱，但是我们卖汽车；不设计衣服的款型，但我们生产衣服；我们没有生产某系精密设备的能力，但是我们甚至有飞机的生产线；it业的三大核心芯片、编译器、操作系统都不在我们这里，但是我们有路由器，交换机，图像监控等it产品；我们虽然没有最前沿的技术，但是我们的各个高校，企业里面零散着分布着懂这些人，我们维持了一个基本技术生态环境。

    我们在这种起步阶段的胜利时，即不能不夜郎自大，也不要妄自菲薄，第一桶金快要挖完，我们要用这些金子去找到、去挖下一桶金。大飞机？龙芯？不管是什么，我相信中国的前途。

 

    下面引用一片博文：

 

  昨天看到消息，国际大牌PE华平投资国产手机厂商天宇朗通5.3亿人民币（合7000万美元）。虽然华平在国内投资一再失手（港湾、麦考林、大唐微电子、亚信等），但孙强明知国产手机全线溃退，还敢掏这么多钱下注一个新冒出来的企业，的确令人玩味。
  在我看来，手机业是个“冰火两重天”（各位男同胞请不要想歪了）的产业，从摩托罗拉到NEC、西门子，再到联想、TCL、厦新、波导、长虹这些国产手机的大佬，个个亏得只剩下内裤，多少金牌经理人的饭碗都被砸掉；而另一方面，诺基亚、LG、三星、索爱，包括深圳的山寨机，新来的苹果、HTC等，又个个大赚其钱。
为什么有人大赢？为什么有人大输呢？通行的解释很多，比如有说设计决定成败的，有说渠道决定成败的，还有的说技不如人，必死无疑。但我总觉得有些更复杂的原因。
  事实上，国产手机的由盛转衰是在2004－2005年发生的，而山寨机也是从这个时候开始。这期间发生了一个什么事情呢？就是台湾联发科MTK的崛起，它发明了一种Turn-key芯片模式，就是将芯片、软件平台以及第三方应用软件捆绑在内的完整解决方案，能够帮助手机厂商在购买其芯片之后，在非常短的时间内做出可上市的产品。
  在此之前，国产手机厂商需要自己基于一款国外芯片开发产品，为保证质量，一般都需要数十人、长达3—6月的研发设计。而联发科（MTK）在推出Turn-key模式之后，不需要厂商花费太多时间修改设计，即能推出成品，大大降低了产品的研发设计周期。
这看起来当然是件美事。但为什么当国产手机厂商全面采用联发科芯片后，纷纷中毒倒下呢？而旁门左道的“山寨机”反而如野草勃发。因为PC产业的“泛商品化”在手机业发生了，大量的同质化产品出现，彩屏、摄像头、MP3，你有我有大家有，价格成为最后的武器。
  价格战打到最后，只有敢光屁股裸奔的才能活下去。是谁？山寨机们。它们不用交入网费，不用售后保证，不需要打广告，不用养那么多职业经理人，所以，它们的成本能到最低，产品上市速度能最快，它们能赢，正规国产手机厂商要输。
  “泛商品化”就是消灭个性，标准化配置，大批量的工业化生产。谁控制产业链呢？是上游的关键器件厂商和系统软件供应商。在PC业，真正赚钱的是微软和INTEL，联想、ACER、戴尔、HP都是搬箱子干苦力的，区别只是，戴尔最敢裸奔，戴尔就是PC业的山寨王。
而在手机业，联发科扮演着INTEL的角色，当纯粹制造的国产手机全线巨亏的时候，联发科是台湾股市连续5年的“股王”，每股赢利最高。
  但手机业还有另外一片天，以诺基亚、索爱、三星为代表的企业，它们采取了“垂直一体化整合”的模式来抵抗“泛商品化”。诺基亚上游牢牢控制着自己的软件操作系统Symbian,并将其发展为主流操作平台。下游，不断收购手机游戏公司、地图网站等，加强手机的应用功能。而中间制造部分，高端机自产，中低端机由最专业的制造商富士康和比亚迪负责。
  三星，无论内存芯片、摄像头还是液晶显示屏都能在集团内部搞定，索爱，两大股东索尼提供音像技术和音乐内容，爱立信则与诺基亚合作开发Symbian平台系统。当然，它们还都自己掌控销售渠道，与消费者直接接触。
  这样的垂直一体化，形成了一个封闭性的企业价值链系统，终端厂商主导链条，协作厂商精益求精，始终以最快速度和最新科技来满足终端厂商的竞争需要。如果我没记错的话，汽车业最赚钱的丰田和本田也是采取的同样模式。
  而摩托罗拉是典型的上下不靠，它的制造完全依赖别人，操作系统用的是微软和LINUX的，芯片也外包了，唯一剩下的就是品牌和设计拉动。一旦设计不灵，就全盘完蛋。
  至于苹果的IPHONE，进入手机业也是志在必得。虽然第一版的销售未如预期，但其强势品牌地位已经令中移动这样的运营商也得卖其面子三分。别忘了，苹果的操作平台系统完全自主开发，而它的ITUNES平台也内置在手机里，其3G版不惜以低于成本价来倾销，就是要赚用户上网看视频DOWN歌的钱。
  再回到天宇朗通，我近期很想采访一下这家公司（希望有了解的朋友也给我分享一些信息）。根据公开的资料，它的发家之道似乎也在于“垂直整合”，但它是销售后端整合前端，而非仅仅是渠道称王。
  天宇朗通前身是手机分销商百利丰通讯器材有限责任公司，曾经销诺基亚、松下、西门子、阿尔卡特、三星等品牌手机有10年之久。2002年，百利丰以2亿元人民币注册天宇朗通通信设备公司，2006年3月获得生产G网和C网手机的双牌照，2007年其“天语”手机出货量达到1700万部。
  天宇代理商的出身，使其非常了解渠道。它采取直供模式，绕过分销商，直接深入二三四线城市。而其制造全部由比亚迪代工（后者也是诺基亚的第二大代工商），保证品质。设计开发则外包给联发科。由于出货量大，作为联发科MTK芯片全球最大的合作伙伴，它还争取到更多“特权”，比如排他性的定向芯片提供，联合MTK共同建造国际一流水准的研发实验室与测试室等，这些都让天语手机在市场中更具竞争力，比如它第一个推出了CCD800万像素的光学摄像头手机，而索爱的同等机型得今年四季度才能推出，诺基亚等都还没有。
  “深圳做手机的太过浮躁了，所以我们在深圳没有办公室。其实手机不是一夜之间能做好的。”天语的创始人荣秀丽对媒体表示，她称天宇朗通将自己定位手机集成商，根据中国市场的需求来定义产品，在全球范围内寻求资源，高效低成本快速将硬件、软件集成为成熟稳定的手机产品，但天宇朗通并没有自己的生产工厂。
看起来，天宇代表了另外一种“垂直整合”的思路，它对渠道的强大控制力和对市场的高度敏感，当然还有出货量，使其能够对上游的代工商和核心芯片提供商有一定的议价权。而它的低价高性能（其1000元左右的手机相当于诺基亚三星等2000－3000的手机）、不打广告，让利销售的策略让其赢得了“隐形机王”的称号。
  由于天宇不是上市公司，无法确切知道他的赢利情况，但以平均单价800－1000元计，我估计它每部手机的毛利不超过50元，乐观的话，其年利润在2个亿人民币左右。现在，天宇上岸洗白了，PE进来后，会要求它打品牌（据说今年天宇的市场推广费用高达3亿人民币），上量（2008年销售目标3000万台），这些做法究竟是否奏效，很难讲，我个人不太看好。天宇能不能摆脱“泛商品化”的命运，避免沦为联发科的打工妹，有待进一步观察。
  眼下，“中国制造”遇到困境，很大程度上是陷入“泛商品化”的困境，怎么办？由打工变为技工，由产业链配角变为价值链主导，“垂直整合”的模式也许可以考虑。

 

“致西方的诗”的原文如下（附中文翻译）：

  A POIM FOR THE WEST

 When We were called Sick man of Asia, We were called The Peril.
When We are billed to be the next Superpower, We are called The threat.

When We were closed our doors, You smuggled Drugs to Open Markets.
When We Embrace Freed Trade, You blame us for Taking away your jobs.
　　
When We were falling apart, You marched in your troops and wanted your "fair share".
When We were putting the broken pieces together again, "Free Tibet" you screamed, "it was an invasion!"
　　
So, We Tried Communism, You hated us for being Communists
When We embrace Capitalism, You hate us for being Capitalist.
　
When We have a Billion People, you said we were destroying the planet.
When We are tried limited our numbers, you said It was human rights abuse.

When We were Poor, You think we are dogs.
When We Loan you cash, You blame us for your debts.
　　
When We build our industries, You called us Polluters.
When we sell you goods, You blame us for global warming.
　　
When We buy oil, You called that exploitation and Genocide.
When You fight for oil, You called that Liberation.
　　
When We were lost in Chaos and rampage, You wanted Rules of Law for us.
When We uphold law and order against Violence, You called that Violating Human Rights.

When We were silent, You said you want us to have Free Speech.
When We were silent no more, You say we were Brainwashed-Xenophoics.
　　
Why do you hate us so much? We asked.
"No," You Answered, "We don't hate You."
　　
We don't Hate You either,
But Do you understand us?
　　
"Of course We do," You said,
"We have AFP, CNN and BBCs..."
　　
What do you really want from us?
Think Hard first, then Answer...
　　
Because you only get so many chances,
Enough is Enough, Enough Hypocrisy for this one world.
　　
We want One World, One Dream, And Peace On Earth.
- This Big Blue Earth is Big Enough for all of Us.

 致西方的诗 

当我们被称为东亚病夫时，我们被称为黄祸。
当我们被宣传为下一个超级大国时，我们被称为威胁。 　
当我们关上我们的大门时，你们走私毒品来打开市场。
当我们信奉自由贸易时，你们责骂我们夺走了你们的工作。
当我们被碎成几片时，你们的军队闯进来要求公平分赃。
但我们把碎片重拼接好时，你们有叫嚣解放被入侵的西藏。
好，那么我们尝试共产主义，你们恨我们是共产分子。
当我们容纳了资本主义时，你们又恨我们是资本家。
当我们有十亿人民时，你们说我们正在摧毁这个星球。
当我们实行计划生育时，你们说这是违反人权。
当我们贫穷时，你们认为我们是狗。
当我们借给你们现金时，你们骂我们使你们负了债。
当我们建设我们的工业时，你们称我们是污染者。
当我们卖给你们商品时，你们责备我们助长了温室效应。
当我们购买石油时，你们称是剥削和种族大屠杀。
而当你们为石油而发起战争时，你们称为解放。
当我们在动乱时，你们要替我们制定律法。
当我们依法镇治暴乱时，你们称违反了人权。
当我们沉默时，你们要我们言论自由。
当我们不再沉默时，你们称我们是洗脑式的仇外。
你们为什么那么恨我们？我们不禁要问。
不，我们不恨你们，你们说。
我们也不恨你们，但是你们理解我们吗？我们问。
当然了，你们说，我们有媒体AFP，CNN和,BBCs.

但是 你们有谁能真正了解我们？
思考一下 然后回答
你们 只是想找寻一切机会
永无休止地让世界变得伪善。
为世界 我们祈祷 让这个地球到处充满和平
――蓝色的星球 我们共同的家园 

      昨天碰到一个风河的sales，聊到97年火星探路者那个系统问题，他强调问题发生后第一时间“重启”了。似乎发生问题时只要能重启就是一个很nb的事情，其他的问NASA吧。当年的事情的真相估计很难说，况且“真相”本身就一直在主观与客观的夹缝中生存。在网上又看了一些资料，那我就八卦一下吧。

 

     自从1997年7月4日抵达火星表面后，火星探路者(The Mars Pathfinder)一直被大肆宣称为“完美的”。它确实包含了很多成功之处，从它那非传统的着陆方式――被巨大的气囊包裹着蹦蹦跳跳着陆，然后释放出火星探路者――开始，直到它收集并向地球发回的大量火星第一手数据，比如后来流传到Web上并让人叹为观止的各种火星表面全景图。但是在着陆后的第10天，也就是开始采集气象资料后不久，探路者开始犯傻――开始无规律地重启，每次重启都造成了数据丢失，在每天的记者招待会上这都是记者们不会放过的最热门的话题。NASA（美国国家航空航天局）的公共关系部门只是用一些术语比如“software glitches”来解释，他们告知外界，原因是计算机试图同时完成太多的事情所以造成了故障。
     在上周的IEEE实时系统会议上，WindRiver CTO David Wilner给出了一个很有意思的新说法。当然，众所周知，该公司的实时嵌入式内核VxWorks，就用在火星探路者上。在该会议上，他详细解释了哪些真正的软件问题导致了探路者整个系统的重启，以及他们是如何诊断并解决该问题的，让我们分享一下这个故事。
     先了解一些基本情况。
     VxWorks提供基于优先级的可强占调度方式。探路者上的任务均被赋予优先级，采用的是常规方式――按任务的紧急程度――划分优先级。
     探路者有一个“information bus”，可以看作是一块共享存储区，该区域用于在探路者的不同组件之间传递信息。当然，随之就有一个总线管理任务，该任务以高优先级运行，负责在总线上放入或者取出各种数据。它被设计为最重要的任务，并且要保证能够每隔一定的时间就可以操作总线。对总线的异步访问是通过互斥锁(mutexes)来保证的。
     另有一个气象数据搜集任务，它的运行频度不高，也只有低优先级，它只向总线写数据。写的过程是，申请/获得总线互斥量，进行写操作，完成后释放互斥量。在互斥量被占有的情况下，如果总线管理任务被激活了，试图获得该互斥量，那么总线管理任务会被挂起，最终结果是或者一直等到气象任务释放该互斥量，或者总线任务等待超时。最后，探路者上还有一个以中等优先级运行的通信任务，通信任务和总线是没有什么瓜葛的。
     开始的大多数时间，系统工作的很好，然而，还是发生了这样的情况：气象任务（低优先级）获得互斥量并写总线的时候，一个中断的发生导致了通信任务（中优先级）被调度并就绪，调度的时机正好是总线管理任务（高优先级）等待在总线访问互斥量上的时候。这种情况下，因为通信任务比气象任务优先级高，所以会抢占气象任务，当然，这也就更让总线管理任务失去了运行的机会。通信任务运行时间稍长，总线管理任务就会等待互斥量超时，返回错误，提示总线任务没有能够在一定的时间内完成总线操作，在探路者中，这种情况被当作严重错误处理，作为错误处理的结果就是――整个系统被重启。
     如何调试出这个问题的？
     VxWorks可以配置为在一种tracing模式下运行，即记录所有感兴趣的系统事件，例如，上下文切换，同步对象的使用，发生的中断。探路者上出现了错误之后，JPL（美国国家航空航天局喷气推进实验室）的工程师们花了相当多的时间在实验室里的一台一摸一样的探路者上运行打开了tracing的系统，希望能够再现引起重启的情况。几天过去了，一个清晨，几乎所有的工程师都走了，只剩下最后一位Mr. So-So的时候，火星上那台探路者兄弟身上发生的重启情况终于被再现了。经过对trace数据的分析，得出了原因，大名鼎鼎的――或者臭名昭著的？――优先级翻转。
    如何纠正这个问题的？
    什么是优先级翻转呢？以探路者的例子做一个一般性的描述就是：低优先级的任务（气象任务）占有互斥量，这时有高优先级的任务（总线任务）申请信号量，因为不能满足而被挂起了，即低优先级任务阻塞了高优先级任务的运行――这还不是最糟的――这时插进了一个中优先级任务（通信任务），它又把低优先级任务抢占了，高优先级任务能执行的机会就更少了，成了解不开的死结。
     在VxWorks里，当创建互斥量的时候，有一个bool参数，决定对该互斥量是不是采用优先级继承来防止发生优先级翻转。探路者的程序中创建的总线互斥量正好把这个参数off了。如果这个参数on的话，探路者的行为就是另一个样子了：首先，气象任务（优先级最低）获得互斥量，做写操作，在还没有完成写操作的时候，总线管理任务（优先级最高）申请信号量，所以互斥量的所有者，气象任务，将继承总线任务的高优先级，那么当中优先级的通信任务被调度的时候，是不可能影响无辜的已经具有高优先级的气象任务的。这样优先级翻转就被避免了。
     VxWorks带有一个C语言解释器，允许开发者在调试时输入C表达式或者函数并且可以随意执行。JPL的工程师们很走运的在探路者上使能了这个功能。按照他们的编码约定，该互斥量的初始化参数都存在全局变量中，全局变量的地址在符号表中，引导部分的软件包含了该符号表，并且可以被C语言解释器使用。所以，工程师们上载了一段程序到探路者上，这段程序被解释后，把互斥量的参数改变为TRUE。结果是，再也没发生重启了。
    分析和教训 ANALYSIS AND LESSONS
    首先，也是最重要的，以黑盒方式调试这个问题几乎是不可能的，只有当造成系统错误的真实运行情况被trace下来分析识别后这个问题才得益解决。
    第二，在系统中保留调试功能会有用的，因为如果系统不能修改的话，问题是不可能得到解决的。
    最后，工程师们的分析――“总线任务的执行频率非常高并且是时间关键的，所以不应该为了优先级继承而花费额外的时间”――是极为错误的。显然，在这样时间关键但正确性也是十分重要的场合，即使付出额外的性能代价也是必须的。
     David告诉我们，JPL的工程师们后来承认，在飞行前测试阶段就发生过一两起这样的重启，但是相当不易重现所以也没有得到解释。工程师们――出于一种很自然的回避情绪――认为这个问题不重要，并且也找到了一个托词――可能是硬件上的小毛病引起的。
    另外工程师们的工作重点也是个问题。他们花费了极大的精力用于保证着陆软件部分的质量，使其几乎达到了完美的程度。因为如果着陆失败的话，整个火星探测计划就完全失败了，所以，完全可以理解工程师们为什么会对相比之下次重要的陆地巡航软件的小问题不那么在意，特别地，只是把简单的重启当作错误处理的方法也可以看出在这部分没有花费很多的注意力。
    成熟的理论/算法的意义 THE IMPORTANCE OF GOOD THEORY/ALGORITHMS
    David最后提到，关于这种情况，早有前人做过研究，CMU（卡耐基。梅隆大学，反正不会是中国医科大学）的研究人员多年前发表的文章中第一次讨论了优先级翻转现象并给出了解决方法。David不太记得起文章的详细内容和作者了。不过实际上就有那么凑巧，该文章的三位作者正好就在那次讨论会上，讨论会的最后，在会议主席的鼓励下，他们三位终于现身，起立并与大家致意，他们是Lui Sha, John Lehoczky, and Raj Rajkumar（第一位老先生也与RMS有关）。说句实话，诸位何时看到过人们向为推进人类智慧作出了杰出贡献的真正的计算机科学理论工作者欢呼致意的情景?这真是不多见的。

 

　　这个题目是什么意思？一个男人如何既表现自己的男子气概，又不显得冷漠无情或自我封闭？一个男人最好的表现自己的方式是什么呢？

　　下面是１０种方法，让你活得更像男人。

　　１．成为拿主意的人

　　真正的男人懂得且尊重选择。他过着他自己想要的生活。他知道，当他做出选择时，生命就向前发展，当他停止选择时，生命也随之停顿了。

　　当真正的男人做出选择时，他打开了他希望打开的那扇门，同时关上了他希望关上的门。他就像一枚导弹一样锁定了目标。他清楚，没有任何人可以保证他最终达到目标，事实上他并不需要这种保证。他只是简单地享受按下发射按钮的快乐。

　　真正的男人不需要别人的肯定。他更希望追随自己的内心。当一个男人能够倾听自己内心的声音时，即使整个世界都跟他做对，都无所谓。

　　２．为了你的理想而活着，不要为了某些人而活着

　　如果一个男人说他的首要责任是他的妻子或家庭的话，他要么是在说假话，要么是太软弱，这种人不能相信。他把忠诚放错了地方。一个男人把个人的价值凌驾于他自己的理想之上是可悲的，他不是一个在思想上自由的人。

　　一个男人知道，他必须把自己奉献给比满足一小撮人的需要更加伟大的事情上去。他不想被驯服，但他希望承担更加伟大的责任和更加巨大的挑战。他知道，当他在伟大面前退缩，他将不再是一个完全的男人。当别人看到他坚持自己的信念毫不妥协，即便是得不到直接的支持，他也至少会获得信任和尊敬。一个男人违反自己的价值观行事时，一定会失去别人的尊敬，也会失去他对自己的尊敬。

　　生活会考验一个男人，看他是忠于某些人还是忠于自己的原则。会有很多诱惑摆在他的面前，来检验他的信念。当一个男人正直地活着，为了自己的信念而活着，他将会得到丰厚的回报，而当一个男人苟且地活着，没有原则地活着，那他将得到最大的惩罚。无论何时，只要这个男人选择了牺牲掉自己的原则，那他就失去了自由，也失去了自我，最终变成一个可怜虫。

　　３．愿意失败

　　真正的男人，是愿意犯错误的。他会不断地尝试，即使不断地失败也无所谓，因为他知道，这比无所事事要强得多。

　　一个男人的自信是他最宝贵的财产之一。当他犹豫时，当他害怕失败时，他就把自己贬低了。一个聪明的男人可以预见到失败，但他绝不会去无谓地担心。他接受失败，一旦失败，他也可以积极地应对。

　　男人在失败中比在成功中更容易成长。成功对于他来说不是考验，而失败则可以测试他的决心和毅力。虽然成功对人来说也是一种挑战，但失败却因为充满风险而让男人能从中学到更多。当男人过于小心翼翼，他的生命就失去了活力，他的生活也变得狭窄。

　　４．自信

　　真正的男人不会刻意去表现自信，因为他知道自己终将成功。他知道，失败只是一个可能的结果，即使成功率明显不高，他仍然会散发出自信。这不是因为他故意掩饰，也不是因为他不愿承认，而是因为他要证明给自己看，他有超越自我的能力。这些造就了他最重要的两个品质——勇气和坚持。

　　真正的男人可以被全世界打败，可以被他无法控制的环境击垮，但他拒绝被自卑压倒。他知道，当他不再相信自己，他就一定会失败。他可以向命运妥协，但绝不会向恐惧低头。

　　５．积极地表达爱情

　　真正的男人应该积极地给予别人爱，而不是一个被动地接受者。他应该是第一个发起谈话的人，第一个嘘寒问暖的人，第一个说“我爱你”的人。对于男人来说，等待别人率先采取行动是不合适的。在你不打开心胸采取行动之前，这个世界不会主动拥抱你。

　　男人是发动机。跟别人分享他的爱是他的工作，是他的义务。他必须避免自己依靠从别人那里获得能量，而变成一个能量的释放者，把能量传递给整个世界。当他接受了这个角色，他将会毫无疑问地成为一个真正的男人。

　　６．让性欲变得合理

　　真正的男人不隐藏他的性欲。如果别人因为他太男人而在他面前退缩，他将毫不在意。对于他来说，没有任何必要为了避免吓坏害羞的人而降低自己的能量。真正的男人接受性别赋予他的一切，他从不为自己的天性而感到愧疚。

　　不过，真正的男人绝不会允许自己被欲望左右。他会把性欲带来的能量分配一些给大脑和内心，让这些能量为更高的理想服务而不是仅仅停留在动物本能的阶段。

　　真正的男人会把性欲带来的能量输送给他的内心，为他的理想服务。他会感觉到这种能量在身体里脉动，给他行动的力量。他会为无所事事而不舒服，他让这些能量通过他的内心而爆发，而不是让它们仅仅通过生殖器而爆发。

　　７．直面恐惧

　　一个人因为某种原因产生恐惧是非常正常的。恐惧是你将受到考验的信号。当一个男人掩饰自己的恐惧时，他清楚自己在丧失自我。他会感受到软弱，沮丧和无助。无论他怎么努力让自己平静下来，他都无法遏制发自内心的恐惧。只有直面恐惧，他才能获得平静。

　　真正的男人会同危险成为朋友。在恐惧面前他不会逃避，他转过身，面对恐惧，并由此获得勇气。

　　真正的男人，要么失败，要么成功，不尝试的人就是懦夫，真正的男人更看重方向是否正确，而不是具体的结果如何。

　　当一个男人踏上正确的道路，直面恐惧时，他更像是一个真正的男人。当他战胜恐惧时，就像一个在暴风雨中航行的勇士一样，让他更像一个男人了。

　　８．毫无保留地支持朋友

　　真正的男人，看到自己的男性同伴做一件注定会失败的事情时，该怎么办？他应该去劝阻吗？不，他应该鼓励他的朋友继续下去。因为真正的男人知道，让他的朋友充满自信地奋斗，从失败当中吸取教训，获得经验，是最好的选择。真正的男人尊重朋友的选择，鼓励朋友去尝试。真正的男人不会否定他的朋友用失败来换取经验。他会帮助他的朋友，但他知道，他的朋友必须不断地失败，才能获得勇气和自信。

　　当你看到一个男人在健身房里使劲浑身力气举起沉重的杠铃时，你会过去跟他说“让我帮你把它举起来”吗？当然不会！因为这不是在帮他，说得严重一点儿，这是在与他作对。

　　男人的生命，应该是充满艰难险阻的，应该是失败多于成功的。这些障碍会让他发现什么东西对他来说是真正重要的。通过不断的失败，真正的男人会学会如何坚持追求真正有价值的东西，放弃没有价值的追求。

　　真正的男人即使被一次次地打倒，也能一次次地站起来。他经历的每一次打击，都是一次精神上的进步，对于他来说，这就足够了。

　　９．负起对亲人的责任

　　真正的男人会自主地选择朋友，爱人及其它所有伙伴。他会积极主动地寻找那些给他带来启示和挑战的伙伴，也会有意识地避开那些拖他后腿的人。

　　真正的男人在遇到人际关系上的问题时，不会责怪别人。当一个关系不再适合他时，他会主动要求分开，既不会责怪别人，也不会抱有歉疚。

　　真正的男人在人际关系中是可靠的。他会负责人地对待别人，即使别人不负责地对待他，他也会以自己的行动化解这些不和谐。

　　真正的男人通过他仔细经营的人际关系来告诉别人，他希望和什么样的人交朋友。他决绝让自己的生命充满了不和谐的关系，更不用说具有破坏性的关系，他知道，这些都是一种自虐。

　　１０．平静地死去

　　对于一个男人来说，最大的挑战就是提高内心的力量，找到真正的自己。他必须学会把自己的爱毫无保留地同全世界分享。当一个男人对于他在这方面的所作所为感到满意时，他就能平静地死去。但如果他在这方面没有成功，死亡就会变成他的敌人，整天困扰着他。

　　男人，只有活得好，才能平静地死去。如何才能活得好呢？他需要接受自己终将死去的事实，并从中获得力量。当一个男人直面无法避免的死亡时，当一个男人把死亡看做是伙伴而不是敌人时，他就能找到真实的自己。所以，真正的男人只有接受了死亡才能好好地生活。

来源： http://www.yeeyan.com/articles/view/15738/7961